AGI Poland / AI / gospodarka / społeczeństwo

Polska w obliczu AGI.

Raport o tym, jak sztuczna inteligencja może zmienić polską gospodarkę, pracę i życie społeczne. Łączy diagnozę sytuacji Polski z autorską mapą drogową: od infrastruktury i kompetencji po podatki, własność i udział obywateli w korzyściach z AI.

AGI to sztuczna inteligencja ogólna. Raport rozpatruje rozwój coraz bardziej zaawansowanej AI oraz różne scenariusze jego skutków.

Raport strategiczny · marzec 2026

Przeczytaj raport Co jest w raporcie

O czym jest raport

AI zmienia więcej niż pracę.

Autor patrzy na transformację przez trzy powiązane pytania: kto będzie wykonywał pracę, do kogo trafi wytworzona wartość i co da ludziom bezpieczeństwo oraz poczucie sensu.

Od chatbotów do agentów

Raport opisuje przejście od AI odpowiadającej na pytania do systemów wykonujących zadania. Rozważa, co może to oznaczać dla polskich usług biznesowych, księgowości, IT i sposobu organizowania firm.

Rozdział 9 · s. 71

Wzrost bez udziału w korzyściach?

Analizuje scenariusz, w którym produktywność rośnie, a płace i dochody publiczne nie nadążają za wzrostem. Stąd pytania o finansowanie państwa, opodatkowanie pracy i inne źródła dochodów.

Rozdział 3 · s. 11

Dochód, sens i przynależność

Poświęca osobny rozdział roli pracy w codziennym życiu: tożsamości, relacjach i poczuciu bycia potrzebnym. Obok wsparcia materialnego proponuje miejsca spotkań, wspólnego uczenia się i działania.

Rozdział 12 · s. 81

Główna idea raportu

Korzystać z AI. Mieć udział w jej efektach.

Autor proponuje wykorzystać wzrost produktywności do przebudowy instytucji i szerszego podziału korzyści. Łączy wdrażanie AI z własnością obywatelską, usługami publicznymi i bezpieczeństwem ekonomicznym. To punkt wyjścia do zawartej w raporcie mapy drogowej.

Propozycje autora

Pięć filarów mapy drogowej.

Raport porządkuje proponowaną transformację Polski w perspektywie 2026–2040. Każdy filar opisuje inny warunek wykorzystania AI dla wspólnego dobrobytu.

Infrastruktura cyfrowa
Krajowe moce obliczeniowe, zaplecze energetyczne i Polska Szyna Danych łącząca rejestry publiczne. Proponowany model zakłada korzystanie ze światowych technologii przy zachowaniu kontroli nad ich zastosowaniem i danymi.
Filar I · s. 36
Podatki i finanse publiczne
Propozycja przesunięcia części opodatkowania z pracy na wartość gruntu oraz rozważenia wpływów związanych z infrastrukturą AI. Raport omawia podatek od wartości gruntu (LVT), wycenę i podział dochodów między szczeble państwa.
Filar II · s. 42
Ludzie i kompetencje
Indywidualne konta uczenia się, praktyczne przekwalifikowanie i udział pracowników we wdrożeniach. Związki zawodowe mają w tej propozycji współtworzyć zmianę dzięki znajomości rzeczywistych procesów pracy.
Filar III · s. 46
Własność i instytucje
Spółdzielnie AI, udziały pracownicze i Trust Danych reprezentujący zbiorowe interesy związane z danymi. Wspólnym celem tych propozycji jest udział obywateli we własności i przychodach z automatyzacji.
Filar IV · s. 51
Nowy kontrakt społeczny
Koncepcja dywidendy z produktywności połączonej z usługami publicznymi i instytucjami wspierającymi wspólnotę. Raport zestawia pytanie o utrzymanie z pytaniem o sens, sprawczość i przynależność.
Filar V · s. 59

To autorskie propozycje z raportu, z opisanymi zależnościami i harmonogramem. Nie są przyjętym programem państwa ani uruchomionymi projektami NEOTOPII.

Konkretne przykłady

Jak mogłoby to wyglądać w praktyce?

Firma jednej osoby

Model One Person Company: człowiek wyznacza kierunek i koordynuje agentów AI wykonujących zadania. Raport rozważa, jak taki sposób pracy mógłby zmienić przedsiębiorczość i jakie zaplecze byłoby do tego potrzebne.

One Person Company · s. 71

Polskie Hollywood 2.0

Propozycja wykorzystania narzędzi AI do produkcji audiowizualnej przez twórców z mniejszych miejscowości. Łączy kulturę, lokalną przedsiębiorczość i możliwość docierania do międzynarodowej publiczności.

Polskie Hollywood 2.0 · s. 74

Przeczytaj całość